3 casos de éxito del nearshoring y por qué es la mejor opción para tu empresa.

Las empresas buscan formas de optimizar sus operaciones y mantenerse competitivas. Una de las estrategias más efectivas que ha surgido en los últimos años es el nearshoring. Este modelo implica trasladar ciertas operaciones de la empresa a países cercanos en lugar de ubicaciones lejanas. A continuación, se presentan tres casos de éxito del nearshoring y se exploran las razones por las cuales esta estrategia puede ser la mejor opción para tu empresa. 

Reducción de costos y mejoras en la eficiencia operativa.

Whirlpool, una empresa multinacional estadounidense especializada en la fabricación y comercialización de electrodomésticos para el hogar, implementó una estrategia de nearshoring en 1987 al trasladar parte de sus operaciones a México.

La planta mexicana de Whirlpool ha exportado el 80% de sus productos, incluyendo refrigeradores, lavadoras, neveras compactas y estufas, a mercados clave como Estados Unidos y Canadá. Siguiendo el ejemplo de Whirlpool, otras compañías de electrónica como Samsung y LG también han establecido exitosamente unidades de fabricación en México utilizando la práctica del nearshoring.

Fuente de información: https://www.tribal.mx/blog/casos-de-exito-de-nearshoring-en-mexico-y-en-el-mundo

Otro ejemplo es la empresa suiza Ferring Pharmaceutical cuenta con plantas de producción en el Estado de México, que se ha convertido en un destino atractivo para invertir en la industria farmacéutica debido a la mejora del marco regulatorio y el aumento de las certificaciones de calidad.

Empresas suizas como Nozomi Networks y Delvi Tech se centran en soluciones de seguridad IndustrialStrength OT, ICS e IoT y en el desarrollo de una solución tecnológica completa basada en Inteligencia Artificial para la inspección óptica automatizada (AOI) de placas de circuito impreso ensambladas. Industria 4.0.

Fuente de información: https://swisscham.mx/2022/09/26/mexico-nearshoring-report-2022-swisscham-mexico/

Acceso a talento especializado y flexibilidad laboral.

La disponibilidad de profesionales bilingües y multilingües en América Latina permite a las empresas mantener altos estándares de calidad en sus servicios. Estos empleados no solo dominan varios idiomas sino que también poseen habilidades técnicas y de servicio al cliente avanzadas Esta especialización es crucial para mantener una operación eficiente y competitiva. La diferencia mínima de huso horario entre América Latina y Estados Unidos facilita una colaboración más eficiente y efectiva Esto permite a las empresas ofrecer un servicio más receptivo y alineado con las necesidades de sus clientes en Norteamérica Además la similitud cultural entre las regiones facilita la integración y la comunicación dentro de la empresa mejorando la cohesión y la productividad de los equipos.

Cumplimiento de normativas y regulaciones locales.

La implementación del nearshoring también ha demostrado ser ventajosa en términos de cumplimiento normativo y regulatorio Establecer operaciones en países de América Latina permite a las empresas beneficiarse de entornos regulatorios favorables y estables lo cual es esencial para mantener una operación legalmente sólida y evitar complicaciones que podrían afectar negativamente el negocio.

La estrategia de nearshoring en América Latina ofrece múltiples ventajas desde el acceso a talento especializado y flexibilidad laboral hasta el cumplimiento de normativas y regulaciones locales Estas ventajas permiten a las empresas optimizar sus operaciones mejorar la calidad del servicio y mantener una operación eficiente y competitiva en el mercado global.

El nearshoring en América Latina ofrece a las empresas acceso a talento especializado, flexibilidad laboral y cumplimiento normativo, fortaleciendo la competitividad global y promoviendo el desarrollo económico regional.